2024 © Vse pravice pridržane/ Politika zasebnosti
Nadgradite svoje digitalne kompetence in pospešite prilagoditev svoje organizacije novim razmeram poslovanja.
Digitalna ekonomija je prinesla nove zakonitosti poslovanja, ki narekujejo organizacijam nove usmeritve, nova razmišljanja, nove načine delovanja, ponudbo nove vrednosti. Zahtevni digitalni kupci zahtevajo osebno obravnavo, vedno višji nivo izkušnje in poenoteno komunikacijo ne glede na kanal, ki ga uporabljajo. Kupci zahtevajo odzivnost organizacije kot celote, zato mora ta delovati usklajeno in povezano. Organizacije in njeni zaposleni v teh novih pogojih poslovanja potrebujejo nove kompetence in sodobnejšo organizacijsko kulturo.
Vodstva organizacij potrebujejo strokovne in večdimenzionalne ocene poslovnih zmožnosti za uspešen prehod v digitalno in/ali vsako prihodnje poslovanje. Ocene najpomembnejših digitalnih zmožnosti pokažejo nivo digitalnih kompetenc zaposlenih in stopnjo razvitosti organizacijske kulture za poslovanje v digitalni ekonomiji.
Ključne vloge digitalne poslovne preobrazbe so: predsednik uprave / direktor (CEO), vodja digitalne transformacije (CDO), vodja razvoja kadrov (HR), vodja marketinga (CDO) in vodje poslovnih funkcij. K izpolnjevanju njihovih odgovornosti, jim lahko ključno pripomorejo lastniki procesov, informatiki, vodje projektov in poslovni analitiki, kot tudi druge poslovne vloge, ki imajo funkcijo poslovnega integratorja v organizaciji.
I4F rešitve lahko z večdimenzionalnimi ekspertnimi on-line analizami pomagajo posameznikom in organizacijam oceniti ali imajo zadovoljiv nivo razvitosti digitalnih kompetenc in organizacijske kulture v pogojih digitalne ekonomije s ciljem uspešnega obvladovanja različnih digitalnih situacij, kot npr.:
– Kako lahko sistematično ocenim svoj potencial/kompetentnost?
– Katere kompetence bi v prihodnje moral še pridobiti oz. bolje razviti?
– Kakšna je sodobna organizacijska kultura, potrebna za poslovanje v pogojih digitalne ekonomije in kje imamo glede tega največje izzive?
Nadgradite svoje digitalne kompetence in pospešite prilagoditev svoje organizacije novim razmeram poslovanja.
Digitalna ekonomija prinaša organizacijam nove izzive uspešnega poslovanja. Zaposleni morajo zato nadgraditi svoja znanja, veščine, sposobnosti in poslovna vedenja. I4F večdimenzionalna ocenjevanja dajejo natančno analizo nivoja razvitosti najpomembnejših digitalnih kompetenc.
V digitalni ekonomiji so nastale nove ekonomske zakonitosti, ki močno spreminjajo pogoje poslovanja. To narekuje tudi spremembe v organizacijah samih, če le-te želijo še naprej ohraniti svojo poslovno moč in konkurenčni položaj. Uspešnost teh sprememb je ključno odvisna ravno od organizacijske kulture. I4F analiza med drugim pokaže nivo razvitosti pospeševalcev digitalne poslovne preobrazbe in opozori na njene zaviralce.
Digitalna ekonomija prinaša drugačen poslovni kontekst, v katerem delujejo sodobne organizacije. Zato je s tem v zvezi potreba po drugačnih, bolj celovitih in interdisciplinarnih ključnih kazalnikih poslovanja.
Da boste lahko sistematično spremljali poslovni razvoj sposobnosti oz. moči svoje organizacije v digitalni ekonomiji potrebujete nove krovne metrike, kot npr.:
1. DEEP (Digital Economy Energy Power), ki meri, kako dobro je vaša organizacija pripravljena za uspešno poslovanje v digitalni ekonomiji;
2. I4F Potencial (Inspire4Future Potential), ki prikazuje, kako dobro ste pripravljeni za uspešno poslovanje v prihodnosti;
3. Osredotočenost na kupce (Customer Centricity Index), ki vam bo pokazal, kakšna je vaša naravnanost na kupce (ena od pomembnejših značilnosti digitalne ekonomije).