2024 © Vse pravice pridržane/ Politika zasebnosti
Nadgradite svoje digitalne kompetence in pospešite prilagoditev svoje organizacije novim razmeram poslovanja.
Digitalna ekonomija je prinesla nove zakonitosti poslovanja, ki narekujejo organizacijam nove usmeritve, nova razmišljanja, nove načine delovanja, ponudbo nove vrednosti. Zahtevni digitalni kupci zahtevajo osebno obravnavo, vedno višji nivo izkušnje in poenoteno komunikacijo ne glede na kanal, ki ga uporabljajo. Kupci zahtevajo odzivnost organizacije kot celote, zato mora ta delovati usklajeno in povezano. Klasične poslovne vloge pri tem potrebujejo pomoč. Poslovni analitik je ta, ki jim jo lahko ponudi kot agent kupca, spodbujevalec sodelovanja in pospeševalec sprememb.
Poslovni analitik je v osrčju dogajanja med kupci, organizacijo in digitalnimi tehnologijami. Potrebe kupcev povezuje s senzibilnostjo, odzivnostjo, povezljivostjo in usmerjenostjo organizacije v njihovo zadovoljevanje, kar prinaša kupcem vrednost. Ker dobro pozna tudi zmožnosti digitalnih tehnologij, lahko pomaga poslovnim oddelkom in IT-ju poiskati prave rešitve. S tem ključno vpliva na organizacijsko kulturo, obenem pa sam potrebuje nove kompetence, da lahko to počne to uspešno.
Ključne vloge digitalne poslovne preobrazbe so: predsednik uprave / direktor (CEO), vodja digitalne transformacije (CDO), vodja razvoja kadrov (HR), vodja marketinga (CDO) in vodje poslovnih funkcij. K izpolnjevanju njihovih odgovornosti, jim lahko ključno pripomorejo lastniki procesov, informatiki, vodje projektov in seveda poslovni analitiki.
I4F rešitve lahko z večdimenzionalnimi ekspertnimi on-line analizami pomagajo posameznikom in organizacijam oceniti ali imajo zadovoljiv nivo razvitosti digitalnih kompetenc in organizacijske kulture v pogojih digitalne ekonomije s ciljem uspešnega obvladovanja različnih digitalnih situacij, kot npr.:
– Za katero področje poslovnega analiziranja sem najbolj primeren?
– Kako lahko sistematično ocenim svoj potencial/kompetentnost?
– Katere kompetence bi v prihodnje moral še pridobiti oz. bolje razviti?
Nadgradite svoje digitalne kompetence in pospešite prilagoditev svoje organizacije novim razmeram poslovanja.
Z vstopom organizacije v nove razmere poslovanja digitalne ekonomije tudi poslovni analitik prevzema nove naloge, tako pri pripravi, izvedbi in nadaljevanju digitalne poslovne preobrazbe. Da bo temu kos, potrebuje nove kompetence. Katere in spoznanje kako dober je v njih, mu bodo razkrila I4F večdimenzionalna ocenjevanja digitalnih kompetenc.
Spremembe poslovnega okolja narekujejo tudi spremembe v organizaciji sami. Na hitrost in uspešnost teh sprememb ključno vpliva njena organizacijska kultura. Ta mora v digitalni ekonomiji biti usmerjena v kupce, pospeševati sodelovanje in soustvarjanje tudi čez meje organizacije, spodbujati prebojno inovativnost in biti naklonjena digitalnim tehnologijam. Vse to so področja, kjer lahko kompetentni in motiviran poslovni analitik pusti močan pečat.
Vrednost za kupce in ostale deležnike prihaja iz zadovoljitve njihovih potrebe, pri čemer mora organizacija te potrebe najprej (pre)poznati in nato v njihovo zadovoljitev vključiti potrebne vire in digitalne tehnologije. Vodje bodo hvaležni, če bodo pri tem dobili pomoč poslovnih analitikov. Z ustvarjanjem vrednosti za deležnike svojega poslovnega ekosistema, ustvarja organizacija tudi vrednost zase.