I4F - Loader

Pospešite digitalno poslovno preobrazbo

Nadgradite digitalne kompetence in okrepite digitalno naravnanost ostalih za aktivno udeležbo v digitalnih projektih.

Digitalna ekonomija je prinesla nove zakonitosti (npr. ekonomija izkušnje, ekonomija integracije poslovnega ekosistema) in s tem tudi nove pogoje poslovanja za organizacije. Z uporabo digitalnih tehnologij in digitalnih rešitev nastajajo novi poslovni modeli s katerimi nekatere organizacije že pridobivajo bistveno konkurenčno prednost. Vse to narekuje tudi ostalim organizacijam, da čim prej izvedejo svojo digitalno poslovno preobrazbo. Da bodo pri tem zares tudi uspešne, potrebujejo njeni vodje in zaposleni nove kompetence in prenovljeno organizacijsko kulturo.

Vodja digitalne poslovne preobrazbe potrebuje aktivno pomoč.
I4F večdimenzionalna ocenjevanja so zato namenjena tudi njegovim najtesnejšim zaveznikom: predsedniku uprave oziroma direktorju (CEO), vodji kadrovske službe in vodji razvoja zaposlenih (HR), vodji marketinga (CMO).

Vodstva organizacij potrebujejo strokovne in večdimenzionalne ocene poslovnih zmožnosti za uspešen prehod v digitalno in/ali vsako prihodnje poslovanje. Ocene najpomembnejših digitalnih zmožnosti pokažejo nivo digitalnih kompetenc zaposlenih in stopnjo razvitosti organizacijske kulture za poslovanje v digitalni ekonomiji.

I4F rešitve z večdimenzionalnimi ekspertnimi on-line analizami pomagajo posameznikom in organizacijam oceniti ali imajo zadovoljiv nivo razvitosti digitalnih kompetenc in organizacijske kulture v pogojih digitalne ekonomije, s ciljem uspešnega obvladovanja različnih digitalnih situacij, kot npr.:

  • Katere so tiste digitalne kompetence, ki jih moramo načrtno razvijati s ciljem uspešne digitalne poslovne preobrazbe?
  • Kakšna je kompetentnost članov predvidenega tima za izvedbo digitalnega projekta?
  • Ali naša kultura odraža kulturo in vrednote najboljših potencialnih kandidatov (t.i. digitalnih talentov) za zaposlitev?

Pospešite digitalno poslovno preobrazbo

Nadgradite digitalne kompetence in okrepite digitalno naravnanost ostalih za aktivno udeležbo v digitalnih projektih.

Kompetence za digitalno samozavest

Teža uspešne izvedbe digitalne poslovne preobrazbe je vse prevečkrat predvsem na ramenih vodje digitalne poslovne preobrazbe. Nedvomno le-ta potrebuje pomoč, a preden zaprosi zanjo, je zaželeno, da pokaže, da je še pred tem naredil svojo “domačo nalogo”. To pomeni, da je nadgradil svoje obstoječe kompetence in pridobil tudi potrebne nove, digitalne. I4F večdimenzionalno ocenjevanje mu pokaže, katere so te kompetence in kakšen nivo njihove razvitosti je že dosegel.

Kultura sodelovanja daje dodatno motivacijo

Digitalna poslovna preobrazba je celovita in globoka sprememba načina dojemanja, razmišljanja, osmišljanja, delovanja, ureditve in kulture organizacije. Kljub ustrezni digitalni kompetentnosti te naloge ne (z)more opraviti vodja digitalne poslovne preobrazbe sam. Potrebuje sodelovanje ključnih poslovnih vlog (CEO, HR, CMO) in ostalih sodelavcev (npr. informatiki, poslovni analitiki), in razvite druge značilnosti organizacijske kulture digitalnega poslovanja, da ga bodo vsi ti tudi zares aktivno podprli. Katere so te značilnosti in kakšen je njihov nivo razvitosti, mu bo povedala I4F večdimenzionalna analiza kulture njegove organizacije.

Spodbudite napredek s kazalniki digitalne ekonomije

Digitalna ekonomija prinaša drugačen poslovni kontekst, v katerem delujejo sodobne organizacije. Digitalna poslovna preobrazba namreč pomeni korenito, celovito in večdimenzionalno preobrazbo poslovnih sistemov. Zato je potreba po drugačnih, bolj celovitih in interdisciplinarnih ključnih kazalnikih poslovanja.

Da boste lahko sistematično spremljali poslovni razvoj sposobnosti oz. moči svoje organizacije v digitalni ekonomiji potrebujete nove krovne metrike, kot npr.:

  1. DEEP (Digital Economy Energy Power), ki meri, kako dobro je vaša organizacija pripravljena za uspešno poslovanje v digitalni ekonomiji;
  2. I4F Potencial (Inspire4Future Potential), ki prikazuje, kako dobro ste pripravljeni za uspešno poslovanje v prihodnosti;
  3. Osredotočenost na kupce (Customer Centricity Index), ki vam bo pokazal, kakšna je vaša naravnanost na kupce (ena od pomembnejših značilnosti digitalne ekonomije).